Nos objectifs
Notre équipe s’engage pour un Malville plus humain, plus dynamique et plus solidaire, où chaque habitant a sa place et peut contribuer aux décisions qui façonnent sa commune.
Nous voulons bâtir une commune où le quotidien de chacun est facilité, tout en préparant l’avenir avec des projets réfléchis et réalistes.
1. Une démocratie locale vivante et respectée.
Nous voulons une mairie accessible, à l’écoute et transparente.
Le débat d’idées doit avoir toute sa place, aussi bien lors des réunions publiques que du conseil municipal.
Les habitants doivent pouvoir s’exprimer, proposer et être associés aux décisions qui impactent leur quotidien.
Réunions citoyennes, temps d’échange et consultations locales permettront de construire les projets avec les Malvilloises et Malvillois.
2. Santé : agir concrètement.
Le départ du dernier médecin de Malville (Dr Richard) suscite une inquiétude légitime chez de nombreux habitants.
Nous avons obtenu du Docteur Richard la mise en place de permanences régulières au cabinet de Malville pour les patients ne pouvant se déplacer vers son nouveau cabinet à Fay-de-Bretagne.
Dans l’attente d’une installation durable sur la commune, des solutions concrètes seront déployées afin de garantir l’accès aux soins, en particulier pour les personnes âgées ou sans moyen de transport.
Une société de VTC Malvilloise, disposant d’un minibus électrique, s’est d’ores et déjà positionnée pour répondre à l’appel d’offres que la mairie devra lancer afin d’organiser une navette municipale vers l’antenne de permanence à Malville et le cabinet du Docteur Richard à Fay-de-Bretagne.
Nous privilégierons ainsi une solution locale, réactive et adaptée aux besoins des habitants.
Parallèlement, nous mènerons une recherche active afin de favoriser l’installation durable de deux médecins sur la commune.
Des démarches concrètes sont déjà engagées et des échanges ont été initiés en ce sens.
3. Des services publics efficaces et adaptés
Les services municipaux doivent être simples, utiles et réactifs.
Nous proposerons l’ouverture de la mairie le samedi matin, compensée par une fermeture un matin en semaine.
Cette organisation sera définie en concertation avec les agents municipaux afin de garantir un service public de qualité et des conditions de travail respectées.
Nous mettrons également à disposition un agent municipal qualifié et dédié à l’accompagnement des habitants dans leurs démarches administratives numériques.
Cet accompagnement permettra de pallier l’absence de bureau France Services au sein de la mairie de Malville et d’aider les Malvillois à accéder aux services publics en ligne dans de bonnes conditions.
L’objectif est clair : garantir l’égalité d’accès aux droits, quel que soit le niveau de maîtrise du numérique.
4. Préserver notre cadre de vie rural.
Malville doit rester une commune à taille humaine, respectueuse de son environnement.
Nous voulons entretenir et valoriser nos paysages, notre campagne, nos zones boisées et notre bocage.
Nous créerons des chemins de liaisons douces en réhabilitant d’anciens chemins communaux aujourd’hui disparus ou délaissés.
Ils permettront de relier les hameaux et le bourg entre eux, en favorisant des déplacements sécurisés et respectueux de l’environnement, avec notre projet, tout en redonnant vie au patrimoine communal.
Le monde rural (agriculture, randonnée, chasse) doit être écouté et respecté.
Les zones boisées autour des lotissements seront valorisées et aménagées en concertation avec les riverains.
Voici une vidéo immersive à l’occasion du bilan du programme CTEau 2020-2025, nous avons la volonté de continuer à nous investir dans la continuité de ce travail afin de protéger notre héritage et ainsi le transmettre aux générations futures.
5. Voirie, sécurité et tranquillité.
La gestion de la voirie, des accotements et des fossés ne peut pas se faire dans l’urgence. Elle doit être planifiée, anticipée et intégrée dans une programmation pluriannuelle claire des travaux, avec un calendrier public et transparent.
L’entretien régulier coûte toujours moins cher que les réparations tardives.
La sécurité des biens et des personnes est un pilier du bien-vivre dans notre commune.
Elle ne relève pas uniquement de l’État : la commune a un rôle concret à jouer.
Nous travaillerons en étroite collaboration avec la Préfecture de Loire-Atlantique, dont le bilan 2025 et les priorités 2026 confirment que la sécurité demeure une priorité départementale, cette coordination permettra d’inscrire notre action locale dans une stratégie cohérente avec les dispositifs existants.
Au niveau communal, nous proposerons :
La création d’un poste de police municipale, avec un agent dans un premier temps, et la possibilité d’un second en fonction des capacités budgétaires et des besoins constatés, voici un rapport stratégique de sécurité.
L’installation progressive de caméras de vidéoprotection aux entrées principales de la commune et sur des points stratégiques, dans un objectif de prévention et de dissuasion, en respectant strictement le cadre légal et les libertés publiques.
Notre objectif n’est pas de dramatiser, mais d’anticiper, une commune qui organise sa voirie, sécurise ses accès et coopère avec les services de l’État envoie un message clair : ici, l’ordre et la tranquillité sont protégés !
6. Une commune attractive, aujourd’hui et demain.
Nous voulons renforcer l’attractivité de nos hameaux et de nos villages en valorisant leur identité, leur cadre de vie et leur patrimoine. L’objectif est clair : éviter que les maisons de nos aînés ne restent vides, favoriser leur transmission et permettre à de nouvelles familles de s’y installer durablement.
Il est indispensable d’anticiper l’évolution du bourg, des infrastructures et des lotissements afin de prendre des décisions d’aménagement cohérentes et durables.
Nous engagerons une réflexion à long terme pour préparer Malville à l’horizon 2040 : une commune dynamique, bien organisée et dotée de liaisons douces entre les hameaux et les villages.
7. Anticiper les grands enjeux structurants.
Nous resterons vigilants sur l’évolution en 2x3 voies de la RN 165 à l’horizon 2030.
La sauvegarde de nos tunnels, routes de desserte et accès locaux doit être anticipée afin de préserver la sécurité, la tranquillité et la qualité de vie des habitant.
Nous disposons au sein de notre équipe de colistiers prêts à s’investir pleinement sur ce dossier stratégique.
Leur expérience professionnelle leur a permis d’acquérir les compétences nécessaires pour suivre et défendre ce projet jusqu’à son aboutissement, dans l’intérêt de la commune et de ses habitants.
8. Petite enfance et périscolaire : répondre aux besoins des familles.
Le manque de places en périscolaire est une difficulté réelle pour de nombreuses familles.
Nous mobiliserons tous les moyens possibles afin d’augmenter la capacité d’accueil et d’améliorer l’organisation existante.
Une analyse précise des besoins sera menée pour adapter les solutions aux réalités de la commune.
Nous veillerons à ce que les familles malvilloises soient prioritaires dans l’accès aux services périscolaires, dans le respect du cadre réglementaire.
Notre objectif est simple : permettre aux parents de concilier vie familiale et vie professionnelle dans des conditions sereines.
9. Les associations au cœur de la dynamique communale.
Les associations Malvilloises sont une richesse essentielle pour notre commune.
Par l’engagement de leurs membres, elles contribuent à créer du lien, à dynamiser le territoire et à proposer des activités pour tous les âges.
Nous souhaitons les placer au cœur du débat municipal et renforcer le dialogue avec elles.
Leur énergie, leurs compétences et leur capacité d’initiative sont des atouts majeurs pour développer les loisirs, les événements et la vie culturelle de Malville.
La municipalité accompagnera et soutiendra les associations dans leurs projets, dans un esprit de partenariat, afin de favoriser une offre d’activités diversifiée et accessibles à tous.
Nous proposons par exemple la création d’un amphithéâtre de verdure au cœur du Thalweg, pensé comme un lieu de rassemblement intergénérationnel.
Intégré au paysage, il accueillera spectacles scolaires, événements associatifs, concerts et séances de cinéma en plein air.
Un projet pour renforcer la vie locale et valoriser nos espaces naturels.
Présentation détaillée disponible ici.
10. Réhabiliter le Conseil Municipal des Jeunes.
Nous souhaitons réhabiliter et redonner toute sa place au Conseil Municipal des Jeunes, mis en place sous le mandat de Monsieur Manach.
Cet espace d’expression doit permettre aux jeunes Malvillois de comprendre le fonctionnement démocratique, de débattre, de proposer et de s’impliquer concrètement dans la vie de la commune.
Nous voulons lui redonner un cadre structuré, des projets concrets et un accompagnement sérieux afin qu’il ne soit pas symbolique mais réellement utile.
Former les jeunes à la citoyenneté, à la responsabilité et au respect du débat est un investissement pour l’avenir de Malville.
Une commune qui implique sa jeunesse construit durablement son futur.